Wszyscy słyszeliśmy historie o koszmarze pracy dlatoksyczny szef. Niektórzy z nas mieli nawet wyjątkową niezadowolenie, że sami to robią.


Sygnały ostrzegawcze dotyczące takich zachowań często pojawiają się już w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej. Zebraliśmy 10 znaków ostrzegawczych toksycznego szefa. Uważaj na nich podczas rozmowy kwalifikacyjnej, a możesz uniknąćtoksyczne środowisko pracy-- lub przynajmniej wiedz, w co się szykujesz:

Obraźliwe zachowanie:„Nie zapominaj o nieprofesjonalnym zachowaniu, takim jak e-maile, które nie są zwracane lub lekceważenie godzin zakończenia i rozpoczęcia rozmowy bez przeprosin” – mówi Anna Maravelas, prezes TheraRising.com i autorkaJak zmniejszyć konflikty i stres w miejscu pracy.„Te mini-momenty to mikrokosmosy stylu twojego potencjalnego przełożonego”.

Wskazówki wizualne:„Jeśli twój szef skanuje cię od głowy do pasa, a nie od pasa do głowy, gdy wyciąga rękę na powitanie, intuicyjnie wysyła wiadomość, że jesteś mniejszy niż on” – wyjaśnia Zannah Hackett, autorka książkiStarożytna mądrość swatania. Choć subtelny, jest niewerbalnym odpowiednikiem poniżającego komentarza. „To nie jest dobry znak, że twoje talenty będą się rozwijać w tym środowisku”.

ObronnyJęzyk ciała:„Niepewny szef stwierdzi, że grozisz, jeśli będziesz dobry w swojej pracy i wykorzysta moc stanowiska, aby uprzykrzyć ci życie” – mówi Pamela Lenehan, prezes Ridge Hill Consulting i autorka książkiCzego nie wiesz, a twój szef ci nie powie. Uważaj na ciągłe zmiany, unikanie kontaktu wzrokowego lub przerzucanie dokumentów podczas mówienia, zauważa.


Zła postawa:Jeśli twój ankieter wykazuje ogólny brak entuzjazmu lub zainteresowania firmą, uważaj, ostrzega Donna Flagg, dyrektor w firmie konsultingowej ds. zasobów ludzkich i zarządzania The Krysalis Group. To może być zły dzień lub może to być zły szef. „Zapytaj o obroty firmy [dane] i obroty [dane] dla tego indywidualnego menedżera” – sugeruje.

Nadmierna nerwowość:Nie ignoruj ​​ekstremalnych zachowań, ostrzega jeden z pracowników. „Moja szefowa jadała cukierki i rodzynki, popijając je dużymi filiżankami czarnego espresso” – wspomina. — A ona mówiła trojaczkami: „cześć, cześć, cześć”, „dobrze, dobrze, dobrze”, „kiedy, kiedy, kiedy”. Jej poziom stresu telegrafował wszystkim w wydziale.


Nieufność do innych:Toksyczny szef „otwarcie pokazuje brak zaufania do ludzi, zwłaszcza tych z zespołu, w którym ma przewodzić”, zauważa Gregg Stocker, autor książkiUnikanie korporacyjnej spirali śmierci. Zapytaj, jakie są problemy firmy i jakie mogą być ich przyczyny. „Jeżeli odpowiedzi na te pytania polegają na obwinianiu innych członków organizacji, zwłaszcza członków jej zespołu, danej osobie brakuje zaufania do innych”.

Strach używany jako motywator:Zapytaj potencjalnego szefa o innych członków zespołu, z którymi będziesz pracować – w szczególności o to, jak dobrze ze sobą współpracują, pozostają skoncentrowani i osiągają cele, radzi Stocker. Zachowaj ostrożność, jeśli odpowiedź wskazuje na brak szacunku dla ludzi. Kiedy menedżerowie nie szanują motywacji innych i nie ufają im, uciekają się do zewnętrznych środków motywacji, takich jak groźby, publiczne upokorzenia i komentarze na temat zwolnień.


Dobór słów:„Twoje uszy są najlepszym barometrem przeczucia”, mówi Hackett. „Nasz dobór słów tworzy dynamikę, która może podnieść lub obniżyć energię w pomieszczeniu. Jeśli zaczynają każde zdanie od negatywnego przekazu, a następnie starają się je nieco rozproszyć, prawdopodobnie w ich życiu dominuje negatywność i przenosi się do pracy”.

Ekstremalna życzliwość:„Może to zabrzmieć dziwnie, ale powinno mnie ostrzec, jaka była miła”, mówi o swoim toksycznym szefie jedna z asystentek administracyjnych. „Porównuję to do dzieci wabionych w niebezpieczne sytuacje za pomocą cukierków. Ile dzieci nie chce cukierków? A ilu dorosłych nie chce pracować dla szefa, który jest miły? To była pułapka, której łatwo bym ominęła, gdybym się wcześniej złapała.

Samopochłanianie:„Jeżeli jego pomysły wydają się ważniejsze niż poznanie twoich pomysłów lub jeśli udzielasz odpowiedzi, a ankieter mówi ci, że się mylisz lub przerywa własną odpowiedzią na pytanie, może to wskazywać, że będzie trudno z nimi pracować” – zauważa jeden z pracowników pomocy technicznej.