Ten post jest autorstwa Allie Siarto, współzałożycielkiGłośnopikselowy, firma zajmująca się badaniem rynku mediów społecznościowych. Zamiast polegać na kosztownych, czasochłonnych ankietach lub grupach fokusowych, technologia i zespół Loudpixel pomagają firmom lepiej zrozumieć ich klientów i rynek, analizując rozmowy w mediach społecznościowych, które mają miejsce każdego dnia. Allie niedawno opublikowała swoją pierwszą książkę o monitorowaniu i analizie mediów społecznościowych zatytułowaną „The Social Current”.
Jako przedsiębiorca odkryłem, że moim największym wyzwaniem jest ustalenie, z jakimi zadaniami należy się mierzyć każdego dnia. Czy zajmuję się marketingiem? Sprzedaż? Zaktualizować kopię witryny? Poprawić nasz wewnętrzny program szkoleń? Były dni, kiedy byłem tak przytłoczony moimi opcjami, że całkowicie utknąłem – nie mogłem nic zrobić.
W końcu żadne pojedyncze zadanie nie pomoże rozwinąć biznesu bez większego celu. Kilka lat temu dowiedziałem się o koncepcji 90-dniowego planu wyznaczania celów, gdy pobrałem zestaw „Get it Together” od fotografki Millie Holloman. Jako właściciele firm możemy nie być w stanie dokładnie przewidzieć, gdzie będziemy za trzy miesiące i dłużej, ale z pewnością możemy wyznaczyć konkretne cele i podjąć działania, aby rozwijać naszą działalność. Wyznaczanie konkretnych celów i terminów ułatwia ustalanie priorytetów zadań i „odblokowanie” w codziennej pracy. Jeśli czujesz, że utknąłeś, oto pięć krótkich wskazówek, które mogą Ci pomóc.
Stwórz swój 90-dniowy plan.
Wybierz od trzech do pięciu mierzalnych celów, które chcesz osiągnąć w ciągu najbliższych 90 dni. Tworzę siatkę tych celów wraz z określonymi zadaniami i datami dla każdego z nich na podstawie szablonu Millie Hollman, ale możesz utworzyć własny szablon w niemal każdym programie. Po prostu wymień każdy cel u góry, a następnie wyszczególnij określone zadania i terminy poniżej każdego.
Opublikuj swój 90-dniowy plan tam, gdzie będziesz go widzieć każdego dnia.
Stworzyłem 90-dniowy plan tła na pulpicie komputera, abym mógł go oglądać każdego dnia. Gdy osiągam każdy kolejny cel, przechodzę do szablonu i skreślam swoje osiągnięcia, aby zobaczyć, jak bardzo udało mi się osiągnąć moje cele.
Użyj swojego 90-dniowego planu, aby utworzyć codzienną listę rzeczy do zrobienia.
Używam teuxdeux.com do tworzenia określonych zadań w czasie, w oparciu o moje cele. W ten sposób nie muszę jednocześnie przeglądać przytłaczającej listy zadań do wykonania. Mogę przeglądać moje zadania na dany dzień i wiedzieć, że później dostanę przypomnienia o innych zadaniach, aby być na bieżąco.
Znajdź kogoś, kto będzie cię rozliczał.
Od niedawna jestem wielkim fanem zatrudniania profesjonalnych trenerów. Obecnie pracuję z trenerem mówiącym, z którym spotykam się co trzy tygodnie. Jeśli nie uda mi się osiągnąć moich kolejnych celów, muszę mu odpowiedzieć. Jeśli nie masz jeszcze środków, aby zatrudnić trenera, znajdź grupę ds. odpowiedzialności online lub poproś znajomego, aby został twoim kumplem ds. odpowiedzialności.
Zarządzaj swoją energią.
Pracuję w firmie zajmującej się obsługą klienta, więc naturalne jest, że każdego dnia zaczynam odpowiadać na prośby klientów i odkładam zadania związane z moimi większymi celami na później. Robiłem to przez lata, aż w końcu odkryłem, że zanim zabrałem się do pracy nad tymi zadaniami po południu, moja energia została wyczerpana. Jestem bardziej kreatywna wcześnie rano, ale zużywam swoją twórczą energię na odpowiadanie na e-maile. Teraz rano sprawdzam pocztę e-mail pod kątem problemów związanych z czasem i jeśli nic nie jest naglące, blokuję godzinę lub dwie, aby skupić swoją energię na moich 90-dniowych celach.
tenRada Młodych Przedsiębiorców (KMO)to organizacja zapraszana tylko na zaproszenie, składająca się z najbardziej obiecujących młodych przedsiębiorców na świecie. We współpracy z Citi niedawno uruchomiono KMO#StartupLab, bezpłatny program wirtualnego mentoringu, który pomaga milionom przedsiębiorców w zakładaniu i rozwijaniu firm za pośrednictwem czatów wideo na żywo, biblioteki treści eksperckich i lekcji e-mailowych.