Dowiedz się, jak zdobyć stanowisko menedżera na wczesnych etapach swojej kariery.


Jesteś przebojem i urodziłeś się, by przewodzić. Chcesz coś zmienić w swojej firmie i wiesz, że jesteś odpowiednią osobą do tego zadania. Podobnie jak Ty, 77% millenialsów uważa się dzisiaj za lidera, a także aspiruje do bycia liderem jutro, wedługAnkieta Tysiąclecia Przywództwa Hartford 2015. Ale na twojej drodze stoi jedna rzecz: doświadczenie. Chcę wiedziećjak zdobyć stanowisko menedżerskiejeśli jesteś nisko na przysłowiowej drabinie? Czytaj.

Nie chcemy ci tego zdradzać, ale są szanse, że będziesz musiał poświęcić czas ipłacić swoje składkizanim będziesz naprawdę gotowy do dowodzenia statkiem. A to nie jest zła rzecz. Zanim przejmiesz stery, musisz się upewnić, że przeszedłeś test bojowy.

Rozmawialiśmy z ekspertami ds. kariery, aby opisać kroki, które należy podjąć, aby wszyscy inni zaangażowali się w awans.

Ochotnik do prowadzenia

Kluczową cechą dobrego menedżera jest umiejętność stania na wysokości zadania. „Najlepszym sposobem, aby udowodnić swojemu przełożonemu, że jesteś gotowy na większą odpowiedzialność, jest wzięcie udziału w wyzwaniu poprzez zgłoszenie się na ochotnika do kierowania wysiłkiem”; mówi Vickie Kozhushchenko, prezes i dyrektor generalny VLK Consulting Group w Harleysville w Pensylwanii.


Podczas gdy bycie menedżerem polega na byciu liderem, oznacza to również bycie zorientowanym na zespół. „Nawiąż kontakt z menedżerami i współpracownikami, aby wykonać zadanie”; mówi Kożuszczenko. „Zaimponowanie komuś w celu uzyskania awansu zależy w równym stopniu od uzyskiwanych wyników, jak i podejścia, jakie podejmujesz, aby się tam dostać”.

Skup się na wynikach biznesowych

Ludzie, którzy wiedzą, jak zdobyć stanowisko menedżerskie, wiedzą, że nie chodzi tylko o Twój urok i zwycięską osobowość. Musisz także sprawić, by rzeczy się wydarzyły. Aby awansować na menedżera, musisz osiągać wyniki — konsekwentnie, mówi Jon Mertz, właściciel społeczności rozwoju kariery online Thin Difference, witryny przeznaczonej dla liderów z pokolenia milenialsów.


„Nic nie przemawia głośniej niż pozytywne działania” on mówi. „Wyniki muszą wspierać cel firmy i angażować innych w ten proces. Właściwe połączenie tej mieszanki wprowadzi milenialsów na drogę do skutecznych stanowisk kierowniczych”.

Upewnij się, że decydenci wiedzą, kim jesteś

Demonstracja wyników biznesowych jest kluczowa, ale także przedstawianie wynikówodpowiedni ludzie.


„Musisz zaimponować decydentom w firmie” mówi Kari Daffron, menedżer ds. treści i public relations w One Click, firmie zajmującej się e-commerce w branży okularów z siedzibą w Greenwood w stanie Indiana. Przeprowadź badania i upewnij się, że znasz schemat organizacyjny swojej firmy. Przynajmniej powinieneś wiedzieć, komu podlega Twój menedżer i jakie są oczekiwania wobec Ciebie i Twojego zespołu.

„Twój bezpośredni przełożony może być Twoim największym fanem, ale będzie mu trudniej przekonać resztę zespołu zarządzającego o Twojej wielkości, jeśli Cię nie zna” mówi Daffron. Zadbaj o to, aby swobodnie rozmawiać z kierownictwem na wyjściach do działu i kopiować je w e-mailach informujących o ważnych osiągnięciach.

„Zaimponuj im swoim talentem, motywacją i szybkim myśleniem i unikaj uciekania się do całowania, aby wyprzedzić” mówi Daffron.

Niech będzie wiadomo, że chcesz się rozwijać

Musisz także być otwarty na swojego menedżera w kwestii swoich ambicji. Podanie swoich celów zademonstruje motywację i pomoże Twojemu menedżerowi pomóc Ci w dotarciu do celu. Powstrzymywanie się od tego pragnienia jest niemądre, ponieważ uważasz, że Twój menedżer będzie postrzegał Cię jako ścigającego go o pracę. Pamiętaj, że mają też kogoś, komu podlegają, a jeśli dobrze wyglądasz, dobrze wyglądają.


„Poinformuj, że interesuje Cię stanowisko kierownicze, oraz prowadź otwarte i szczere rozmowy z przełożonym na temat wyników i ścieżki”; mówi Erin Daiber, założycielka Erin Daiber Coaching & Consulting w San Diego. „Osoba, która ma nadzieję na przejście na stanowisko kierownicze, powinna konsekwentnie komunikować się na temat swoich wyników, mocnych stron i obszarów wzrostu oraz aspiracji w organizacji”.

Twórz meldunki, aby dowiedzieć się o swoich postępach

Powinieneś nie tylko otwarcie mówić o swoich ambicjach, aby zostać menedżerem, ale także sformalizować to, przekazując je na piśmie w odpowiednim czasie – na przykład podczas przeglądu półrocznego lub rocznego.

„Wszelkie obszary wymagające wzrostu powinny być formalnie udokumentowane i powinien istnieć plan działania w celu wprowadzenia ulepszeń oraz harmonogram przyszłego zameldowania” mówi Daiber. „To także świetny moment, aby określić oczekiwania dotyczące daty promocji — co jest rozsądne i co musi się wydarzyć, aby promocja się odbyła?”.

Wciąż zastanawiasz się, jak zdobyć stanowisko menedżerskie? Świetnym sposobem na wspinanie się po szczeblach drabiny jest wykonywanie nowej pracy z lepszym tytułem. Czy możesz skorzystać z pomocy w rozpoczęciu pracy? Dołącz do Gastromium za darmo już dziś. Jako członek możesz przesłać maksymalnie pięć wersji swojego CV — każdą dostosowaną do rodzaju zadań związanych z zarządzaniem, które Cię interesują. Rekruterzy codziennie przeszukują Gastromium, szukając najlepszych miejsc pracy wykwalifikowanymi kandydatami, takimi jak Ty. Dodatkowo możesz otrzymywać powiadomienia o ofertach pracy wysyłane bezpośrednio do skrzynki odbiorczej, aby skrócić czas spędzony na przeglądaniu reklam.