Wszyscy wiemy, że graniePolityka biurowa, rozpowszechnianie plotek i dzielenie się najnowszymi plotkami sąz niezadowoleniem, a czasem nawet zabronionym. Jednak niedawne badanie przeprowadzone przez naukowców z University of Kentucky wykazało, że plotki biurowe nie są złe. W rzeczywistości niektóre rodzaje plotek mogą być dobre dla twojej kariery. Oto jak.

Potrzeba prędkości

Często najnowsze plotki podpowiadają nam, co się dzieje, zanim zostaną oficjalnie ogłoszone, co może zapewnić przewagę w kontaktach biznesowych. „Informacje mają tendencję do przesyłania nieformalnych sieci komunikacyjnych z większą szybkością niż kanałami formalnymi”; mówi współprowadzący badanie Travis Grosser, doktorant w dziedzinie zarządzania w Gatton College of Business and Economics na Uniwersytecie Kentucky. „Terminowość napływających informacji często decyduje o tym, czy [my] możemy na nie zareagować”.

Załóżmy na przykład, że słyszysz, jak ktoś odchodzi z firmy, tworząc lukę, którą chcesz wypełnić. „Ten rodzaj informacji może pozwolić Ci [przygotować] argumentację, dlaczego najlepiej nadajesz się do awansu lub podwyżki”; mówi Joey Price, specjalista ds. HR i założyciel Push Consultant Group, firmy doradztwa zawodowego w metrze Waszyngtonie.

Promowanie innych

Czasami plotki biurowe rozpoznają pozytywne zachowania innych osób w organizacji. To dobra rzecz. Powiedz, że Marc plotkuje Ginny o wielkim koncie, które właśnie wylądowała Rose. To nie tylko sprawia, że ​​Rose dobrze wygląda, ale może też byćmotywacjaGinny musi poprawić swoje umiejętności sprzedażowe, aby konkurować. To pomaga jej w karierze i zyskach firmy.

„Może to również pomóc w nawiązaniu kontaktu z ludźmi wschodzącymi w firmie” wyjaśnia Chris Perry, założyciel Career Rocketeer, firmy zajmującej się rozwojem kariery i brandingiem osobistym w Parsippany w stanie New Jersey. „Daje również możliwość potencjalnego pomóc tej osobie w jakiś sposób odnieść sukces. Ten rodzaj wsparcia może Ci się spłacić na dalszych etapach kariery.”

Spacer po cienkiej linii

Chociaż możesz czerpać korzyści z dzielenia się najnowszymi plotkami, zdecydowanie istnieje cienka granica między dzieleniem się informacjami a zabawą w politykę biurową. „Negatywne plotki są złośliwie wykorzystywane do zabijania postaci i podważania sukcesu innych”; mówi Grosser. „Wszelkie plotki, które atakują inną osobę i są podejrzane o prawdziwość, nie są zbyt konstruktywne”.

Dodaje Perry: „Nie chcesz być określany jako ktoś, kto inicjuje lub rozpowszechnia plotki na temat firmy lub jej pracowników. Zaszkodzi to firmie i Twojej reputacji orazmarka osobista.”

W rzeczywistości badania Grossera wykazały, że pracownicy, którzy plotkują najwięcej, zazwyczaj otrzymują niższe oceny wydajności od swoich przełożonych. „Plotkowanie stwarza więcej nieformalnej władzy wśród rówieśników, ale jest postrzegane przez przełożonych jako wywrotowe i negatywne”; on mówi. Dotrzymaj się z dala od kłopotów, pamiętaj, aby rozpowszechniać tylko pozytywne wiadomości.

Biorąc puls

Plotki – pozytywne lub negatywne – mogą być narzędziem diagnostycznym dla menedżerów i przełożonych. „Plotki, które krążą w organizacji, są wskaźnikiem tego, jak się czują pracownicy i o czym myślą”; mówi Grosser.

Na przykład słuchanie plotek przed lub bezpośrednio po poważnej zmianie organizacyjnej jest dla menedżerów dobrym sposobem na poznanie, co pracownicy myślą o zmianie i jak się do niej dostosowują.

Zostań legendą

Ponieważ wszyscy plotkują – nawet menedżerowie – nierealne jest myślenie, że możesz – lub powinieneś – omijać biurowy młyn plotek. „Jest bardzo mało prawdopodobne, aby plotki kiedykolwiek zostały całkowicie wyeliminowane z organizacji”; mówi Grosser. „Dobra plotka łączy jednak ludzi, poucza ich o ideałach organizacji io tym, jak należy postępować, oraz zachęca ludzi do heroicznych działań”.

Może się to wydawać sprzeczne z intuicją, ale pamiętaj, że mówimy o dobrych plotkach. Ciekawostki i historie o wybitnych wynikach pracownika mogą stać się legendą firmy.

„Są to mity – spotykane w wielu organizacjach – o oddanych pracownikach, którzy zrobili coś niezwykłego, aby pomóc klientowi, uratować nieudany projekt, wdrożyć nową innowację itp.” Grosser wyjaśnia. „Z biegiem czasu jest ona opowiadana i opowiadana na nowo, a ostatecznie staje się częścią DNA organizacji i często odzwierciedla wartości i ideały firmy. Te mity mogą być pouczające dla pracowników, ponieważ uczą ich o tym, co jest naprawdę cenione w tej kulturze. Dostarczają planów, jak działać, aby odnieść sukces, mimo że często zaczynają się jako zwykłe plotki.”