Czy to kiedykolwiek ma sens?zrób krok w dół po drabinie kariery? Jeśli uda ci się wyjść z tego dokuczliwego, wrodzonego poczucia, że ​​„schodzenie niżej” może być jedynie oznaką mobilności w dół kariery, odpowiedź brzmi: tak.


Przyjmowanie niższego stanowiska — redukcja, jak to się czasem nazywa — może pomóc w rozwoju kariery, jeśli praca pasuje do większego planu długoterminowego. Dowiedz się, kiedy niższa pozycja może mieć sens i jak możesz pomyślnie przeprowadzić taką zmianę.

Wiesz czemu

Co może skłonić Cię do rozważenia niższej pozycji? Oto kilka typowych okoliczności:

  • Konieczność:Warunki ekonomiczne, Twoja sytuacja finansowa i brak innych alternatyw mogą wymagać wybrania najlepszej dostępnej opcji – nawet jeśli jest to krok w dół. Nie ma w tym wstydu, ale przede wszystkim bądź szczery, w jaki sposób znalazłeś się w tej sytuacji. Niektórzy ludzie podejmują tego rodzaju decyzję dotyczącą kariery z konieczności, której można uniknąć – są zmuszeni do podjęcia pracy na niższym szczeblu, ponieważ nie przejęli swojej kariery. Rób to, co musisz, ale ucz się z tego.
  • Aby zmienić karierę:Jest to całkowicie uzasadniony powód, aby zająć niższą pozycję, ale pamiętaj: zmiana profesji nie oznacza automatycznie, że zaczynasz od dołu. Szukajzbywalne umiejętnościlub specjalistyczna wiedza, która może pozwolić ci wślizgnąć się w coś powyżej podstawowej roli. Ponadto zmiana branż to nie to samo, co zmiana zawodów. Gdy zmieniasz branże, ale nie funkcje, kieruj się:pozycja boczna, a nie niższy. Na przykład kierownik finansowy w firmie zajmującej się oprogramowaniem może pełnić tę samą rolę w firmie biotechnologicznej.
  • Aby poszerzyć swoje horyzonty:Niższe stanowisko w innym dziale może dostarczyć nowych doświadczeń i wzbogacić Twoją karierę. Ale tak jak w przypadku każdej decyzji zawodowej, pomyśl o dopasowaniu, swojej zdolności do odniesienia sukcesu i tym, jak taki ruch wpisuje się w Twój większy plan kariery.
  • Aby znaleźć inny sposób na awans:Wyobraź sobie wspinanie się na górę i dotarcie do punktu, w którym trasa jest zablokowana lub wymaga umiejętności wspinaczkowych wykraczających poza twoją zdolność do jej pokonania. Możesz się poddać lub podjąć taktyczną decyzję, aby nieco zejść w dół, aby poszukać innej drogi w górę. Zajęcie właściwej niższej pozycji może być sprytnym posunięciem taktycznym, jeśli wierzysz, że możesz odnieść sukces na niższej roli i wiesz, że istnieje określona ścieżka, po której możesz kontynuować wspinaczkę.

Sprzedać się

Gdy już ustalisz, dlaczego wycofanie się ma sens, przygotuj się na twardą sprzedaż. Będziesz musiał zmierzyć się z większą liczbą młodszych kandydatów, więc musisz przezwyciężyć przekonanie kierownika ds. rekrutacji, że masz zbyt wysokie kwalifikacje i będziesz się nudzić i odejść.

Aby przekonać go, że jest inaczej, wyrażaj pozytywne, przekonującepowód, dla którego chcesz tę pracę. Na przykład: „Chcę zbudować karierę w obsłudze klienta. Ta praca pozwoliłaby mi zastosować to, co już wiem, a także rozwinąć umiejętności najlepszych praktyk, począwszy od poziomu operacyjnego, co pomogłoby lepiej służyć Twoim klientom”.


Unikaj wysyłania negatywnych wiadomości. We wszystkich swoich komunikatach zademonstruj:

  • Posiadać energię i zapał do wykonywania pracy oraz elastyczność, zdolność i chęć szybkiego uczenia się.
  • Przyniesie większą wartość do roli w oparciu o twoje doświadczenie zawodowe niż nieprzetestowany młodszy kandydat.
  • Zadowoli się wykonywaniem pracy, do której zostałeś zatrudniony i nie będzie robił fal w trzy miesiące po rozpoczęciu awansu.
  • Zrozum, że promocje będą oparte na zasługach.

W takich sytuacjach jest ludzką naturą, aby czuć się lepszym od swoich młodszych współpracowników. Ale bycie lepszym tylko storpeduje twoje plany. Uważaj na swój własny rozwój w tej roli i zarządzaj własnymi wynikami. Jeśli pamiętasz, że niższa pozycja to tylko jeden krok w długofalowej strategii kariery, osiągniesz dobre wyniki i cel.


[Ian Christie założył BoldCareer.com, aby pomóc ludziom budować odważne, satysfakcjonujące kariery i pomagać organizacjom w przyciąganiu, rozwijaniu i zatrzymywaniu talentów. Trener kariery, konsultant, trzykrotny przedsiębiorca, były starszy dyrektor w Gastromium i były konsultant ds. poszukiwań kadry kierowniczej, Ian jest ekspertem w dziedzinie kariery i rekrutacji. Wierzy, że zarządzanie karierą jest głównym tematem zarówno osobistej, jak i organizacyjnej efektywności. BoldCareer.com oferuje usługi kariery dla firm i osób fizycznych, a także bezpłatne zasoby kariery.]